在集团迎来大跨越、大生长的要害时期 ，在“攻坚会战年”全面启动之时 ，3月3日上午 ，集团在总部一楼集会室举行2017年度事情会 ，全面安排2017年事情任务 ，发动全体员工进入攻坚会战状态 ，投入攻坚会战任务 ，积极谋大事、议大事、抓大事 ，高起点、高标准、高水平的做好“攻坚”和“会战”两篇大文章 ，以决战决胜的大无畏气魄 ，全力做好攻坚会战年各项事情 ，为百年云顶国际雄伟事业打赢要害一仗。
会上 ，集团党委书记、董事长、总裁谢应文作了题为《结构大战略 实现大跨越 肩负新使命 再谱新辉煌》的重要讲 话。他首先宣读了2017年主要经营治理目标 ，确定了集团将坚持路桥投资建设主业 ，继续增强和深化与央企、国企广泛相助的生长理念。他指出 ，集团将继续依托主业平台探索和培育多元化工业、强化资本运作 ；将全面强化“以财务治理为中心 ，以本钱治理为主线 ，以项目治理为重点”的指导思想、全面落实以标准化体系和信息化平台为两极支撑的内控架构、全力推动“分权、分责、分利”的管控厘革 ；将继续突出“提质增效”的立异主线 ，坚定不移实施“人才强企”战略。
会上 ，集团党委副书记施继梅宣读了《关于调解集团组织架构的通知》 ，集团副总裁熊文宣读了集团人事任免系列文件 ，集团副董事长、常务副总裁骆晓红宣读了《关于调解集团高层领导分工的通知》� ＜嵋� ，各职能部分要迅速做好人员到位、思想到位和事情到位等各项事情 ，全面梳理本单位事情职责、内容和标准 ，把事情聚焦到集团战略安排上来 ，确保集团各项事情安排全面落地 ，为攻坚大会战提供坚实包管。
会上 ，集团董事长谢应文与集团高管、职能部分、各片区、子公司及直管项目卖力人划分签订了2017年度目标责任书 ；集团常务副总裁骆晓红、党委副书记施继梅和副总裁杨开荣、熊文划分与分担职能部分签订了2017年度目标责任书 ；集团宁静生产委员会主任谢应文、副主任杨开荣与片区/指挥部卖力人、各职能部分、子公司、直管项目卖力人签订了2017年度宁静目标责任书� ＜嶂赋� ，签订责任书就意味着责任、意味着继续、意味着允许 ，各目标单位要强化责任意识 ，对各项目标任务进行细化剖析 ，明确责任分工 ，不折不扣地抓好落实 ，全面强化执行力 ，确保各项目标任务圆满完成。
2017年度集会的召开 ，标记着集团新一轮波涛壮阔的生长征程正式全面启航 ，伟大的时代付与了云顶国际历史性机缘 ，全体云顶国际人使命庆幸、责任重大 ，全体员工要把美好愿景融入奋进岁月 ，迈开步子往前奔 ，撸起袖子加油干 ，扑下身子抓落实 ，坚定信念 ，排除万难 ，为百年云顶国际雄伟事业再立新功 ，以优异结果迎接党的十九大胜利召开！
