为全面贯彻落实集团2023年重点事情安排 ，连续牢固“项目自营、步队自有、班组自建”的模式优势 ，切实提升分子公司施工实力 ，4月28日 ，集团组织召开2023年度直属施工队专题会。集团党委书记、董事长、总经理谢应文出席并作重要指示。
集会通报了分子公司直属施工队打造情况 ，宣布了《2023年直属施工队年度计划》及《直属施工队治理步伐》等主要内容 ，各职能部分以协同高效、重点突出、执行规范为目标提出具体革新步伐。
谢应文在听取汇报后 ，进一步强调了打造直属施工队的重要意义 ，对下一部事情提出具体要求。他指出 ，
一是要充分认识打造自有直属施工步队的意义。目前协作步队违法分包、转包频现 ，只有自己直属施工步队才不惧得失 ，不讲条件 ，在生长历程中才华不受制于人 ，要充分认识到其须要性和紧迫性。
二是要打造高质量的直属施工队。企业要成为行业主力军 ，就要有高质量的直属施工队�Ｔ贫ス实闹笔羰┕ざ右蛟斐山补嬖颉⒔舱巍⒂屑际跄芰Α⒉患聘鋈说檬У那看蟛蕉�。
三是打造优秀直属队治理团队。要加大直属施工队的建设力度 ，增强内功修炼 ，提高直属施工队团队治理能力。
四是要总结经验 ，革新步伐。要认真总结三大战役等前期重大项目治理和施工实力建设的优势与缺乏 ，认真梳理问题形成具体步伐。集团高层要严格要求 ，各职能部分强力推进 ，各分子公司严格落实。
五是增强党建引领 ，发挥先锋模范作用。党支部书记要做好带动 ，要引领党员特别是党员干部积极发挥示范作用 ，要增强思想引领 ，培养一批召之即来、来之能战、战之即胜的步队。
集团经营班子、职能部分卖力人、各分子公司卖力人及书记 ，工程财务处长 ，在建项目卖力人 ，直属施工队长加入了集会�＜嵊晒こ讨卫聿坎砍ず蔚ぶ鞒� ，集会通过线下和线上相结合。
