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为全面总结2018年事情及梳理2019年重点事情，同时统一思想、鼓舞士气，以高标准、严要求的姿态来走好集团高质量生长要害年，财务系统2018年总结暨2019年事情会于2019年3月15日下午在集团总部1楼集会室召开。集团总裁、董事长谢应文、副总裁熊文、金融总监刘浩波、财务治理中心主任曹平及全体职工加入集会
；部分职能部排列席集会。

集会上，财务治理中心主任曹平作了报告。曹主任在事情报告中指出，回望2018年，财务治理中心深抓资金治理、严控危害，在资金、本钱、税务治理等方面取得了较为优秀的结果，确保了集团资金链顺畅，满足了集团高速生长的资金需求。思危才华居安，在充分肯定结果的同时，总结了财务系统在资金治理、财务基础治理、治理理念、团队建设等方面的问题及缺乏，亟待革新。在2019年财务治理中心重点事情报告部分，曹主任要求财务治理中心全体职员要全面强化责任意识，深刻学习、领悟谢总在2018年事情总结暨表扬大会上的讲话内容、集会精神并落实到日常财务事情中，提高财务事情定位，增强资金治理效率、杜绝财务危害，并且针对缺乏方面重点革新，为集团的高质量生长要害年提供有力包管。
在曹平主任作完事情报告后，集会针对财务治理中心2018年优秀事情团队及个人做了表扬，并且通报了2019年财务治理岗位竞聘结果。大批优秀财务人员的涌现体现出集团重视人才资源培养的生长战略，为谢总锚定的百年企业的雄伟愿景储备雄厚的人才基础。
在签订年度目标责任书环节，财务系统各处室主任、各片区财务主管划分与曹平主任签订了“2019年年度目标责任书”，明确了各处室及片区财务事情重点内容，并关于财务人员个人年度目标的制定和2019年年度事情的开展起到了统一思想、统一目标、拓宽思路的作用。
集会最后，集团总裁、董事长谢总就财务治理中心的事情思路做了指示。谢总强调，财务事情在集团的生长中一直以来都有着举足轻重的作用。财务治理中心要越发深入理解集团“聚力坚守、乘势突破、纵横联盟、稳健生长”的生长目标，强化继续意识和使命意识，提升思想花样，严格把控资金宁静危害，为集团的生长提供有力的资金包管。同时，谢总肯定了财务步队人员事情能力的生长，并指出应继续加大人才培养力度，为集团打造“百年云顶国际”的宏远目标打好人才基础。
通过本次集会，财务治理中心全体人员对财务治理中心整体事情有了越发直观的理解，并且越创造确了2019年自身重点事情内容。财务人员纷纷体现要在思想上做到高度统一，在行动上做到严格要求自己，以高昂的斗志、过硬的本事来做好2019年财务事情，为集团高质量生长提供高效效劳和支撑，坚决不可因为财务事情影响集团整体战略的实施。